Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/314
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГораль, Л. Т.-
dc.contributor.authorЗапухляк, І. Б.-
dc.date.accessioned2016-06-29T12:11:15Z-
dc.date.available2016-06-29T12:11:15Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationГораль, Л. Т. Сучасні підходи до управління витратами вітчизняних газотранспортних підприємств / Л. Т. Гораль, І. Б. Запухляк // Нафтогазова галузь України. - 2015. - № 5. - С. 13-15.uk_UA
dc.identifier.issn2409-7500-
dc.identifier.urihttp://elar.nung.edu.ua/handle/123456789/314-
dc.description.abstractУ статті досліджено напрями стратегічного управління витратами газотранспортних підприємств. Здійснено огляд та виявлено фактори формування витрат на транспортування природного газу. Обгрунтовано необхідність застосування сучасних підходів до управління витратами та проведено їх порівняння.uk_UA
dc.description.abstractThe article investigates the areas of strategic cost management in gas transmission enterprises. Natural gas transmission costing drivers are reviewed and defined. Necessity of application of the modern cost management approach is substantiated and the approaches compared.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНафтогаз Україниuk_UA
dc.subjectвитратиuk_UA
dc.subjectуправління витратамиuk_UA
dc.subjectгазотранспортне підприємствоuk_UA
dc.subjectсобівартістьuk_UA
dc.subjectгазотранспортні послугиuk_UA
dc.subjectстратегічний аналізuk_UA
dc.subjectcostsuk_UA
dc.subjectcost managementuk_UA
dc.subjectgas transmission enterpriseuk_UA
dc.subjectprime costuk_UA
dc.subjectgas transmission servicesuk_UA
dc.subjectstrategic analysisuk_UA
dc.titleСучасні підходи до управління витратами вітчизняних газотранспортних підприємствuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Нафтогазова галузь України - 2015 - № 5.

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
5183p.pdf631.48 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record   Google Scholar


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.