Організаційний розвиток органів публічної влади: моніторинг якісної трансформації людських ресурсів

Abstract

У першому розділі – «Теоретико-методологічні засади організаційного розвитку органів публічної влади» обґрунтовуються передумови і пріоритети організації ефективного кадрового забезпечення органів влади в умовах реформування публічного управління; визначається актуальність імплементації компетенції управління людськими ресурсами в сферу публічного управління; розкривається сутність організаційного розвитку органу публічної влади та місце і роль в ньому моніторингу управління людськими ресурсами. У другому розділі – «Моніторинг якісної трансформації людських ресурсів в системі управління організаційним розвитком органу публічної влади» проаналізовано вітчизняний і зарубіжний досвід організації постійного моніторингу та перевірки ефективності й результативності управління людськими ресурсами в органі публічної влади; розкрито основні критерії та індикатори якості людських ресурсів органу публічної влади в сучасних умовах реформування публічного управління; обґрунтовано сутність й об’єктивні ознаки моніторингу якісної трансформації людських ресурсів в системі управління організаційним розвитком органу публічної влади, його цілі, завдання, функціональний зміст. У третьому розділі – «Удосконалення механізмів моніторингу якісної трансформації людських ресурсів органу публічної влади як підсистеми управління організаційним розвитком» пропонується концептуальна модель моніторингу якісної трансформації людських ресурсів органу публічної влади як підсистеми управління організаційним розвитком; розглядаються шляхи забезпечення стабільного організаційного розвитку та ефективного набуття персоналом нових компетентностей через запровадження нової моделі моніторингу якісної трансформації людських ресурсів.

In the first part "Theoretical and Methodological Principles of Organizational Development of Public Authorities", the preconditions and priorities of organization of effective staffing of governmental bodies under the conditions of public administration reforming are grounded; the relevance of the implementation of the competence of human resources management in the sphere of public administration is determined; the essence of the organizational development of the public authority is revealed and the place and role of monitoring in the management of human resources is studied. In the second part "Monitoring of the qualitative transformation of human resources in the managing system of organizational development of the public authority", the Ukrainian and foreign experience of continuous monitoring and verification of efficiency and effectiveness of human resources management in the public authority has been analyzed; the main criteria and indicators of the quality of human resources of the public authority under modern conditions of public administration reform are revealed; the essence and objective signs in the monitoring of the qualitative transformation of human resources in the system of management of organizational development of the public authority, its objectives, tasks, functional content are studied. The third part "Improving the mechanisms for monitoring the quality of human resources transformation of the public authority as a subsystem of organizational development management" proposes a conceptual model for monitoring the quality transformation of human resources of the public authority as a subsystem of organizational development management; ways for ensuring stable organizational development and effective acquisition of new competencies by personnel are considered through the introduction of a new model for monitoring the qualitative transformation of human resources.