Оцінювання соціально-економічної ефективності системи корпоративного управління нафтогазовими підприємствами

Abstract

Дисертацію присвячено обгрунтуванню теоретичних положень системи корпоративного управління нафтогазовими підприємствами та розробці практичних рекомендацій щодо покращення оцінювання її соціально-економічної ефективності. Досліджено теоретичні основи та сучасні моделі корпоративного управління, зокрема, визначено сутність поняття «системи корпоративного управління підприємством», «соціально-економічної ефективності корпоративного управління підприємством», розглянуто стан корпоративного управління нафтогазовими підприємствами.Обґрунтовано систему показників оцінки соціально-економічної ефективності системи корпоративного управління підприємствами. Проаналізовано соціально-економічну ефективність системи корпоративного управління нафтогазовими підприємств. Побудовано модель оцінювання соціально-економічної ефективності системи корпоративного управління нафтогазовими підприємствами на основі методів економічної статистики.З метою вдосконалення системи корпоративного управління нафтогазовими підприємствами розроблено інтегральний показник соціально-економічної ефективності системи корпоративного управління нафтогазовими підприємствами на основі методу таксономії. Побудовано мультиплікативну модель оцінки соціально-економічної ефективності системи корпоративного управління нафтогазових підприємств. Наведено напрями контролю для підвищення ефективності функціонування системи корпоративного управління нафтогазовими підприємствами як складових системи корпоративного контролю, за кожним напрямом окреслено коло завдань та запропоновано шляхи їхнього вирішення.

Диссертация посвящена обоснованию теоретических положений системы корпоративного управления нефтегазовыми предприятиями и разработке практических рекомендаций относительно улучшения оценивания ее социально-экономической эффективности. Определено экономическую сущность корпоративного управления, предложено авторское толкование этого понятия и выведена суть категории «система корпоративного управления». Предложен методический подход к оцениванию эффективности системы корпоративного управления и введено понятие «социально-экономической эффективности» такой системы, что позволяет оценить сбалансирование интерессов всех субъектов корпоративного управления при росте эффективности ведения хозяйства предприятия. Определены особенности национальной модели корпоративного управления под призмой мировых. Классифицированы социально-экономические факторы влияния на эффективность системы корпоративного управления предприятиями в зависимости от сферы интересов каждого из корпоративных участников внешней и внутренней среды, также выявлены методические уровни определения эффективности исследуемой системы. Охарактеризировано современное состояние корпоративного управления на отечественных нефтегазовых предприятиях. Усовершенствован методический подход к оценке социально-экономической эффективности системы корпоративного управления предприятий, сформированы этапы последовательности такой оценки. Проведен анализ социально-экономической эффективности системы корпоративного управления нефтегазовых предприятий. Построена и визуализирована модель оценки социально-экономической эффективности системы корпоративного управления нефтегазовых предприятий, которая позволяет определить изоляционное влияние факторов социального и економического блока на систему, определив при этом синергетической ефект. Сформирована методика определения интегрального показателя социально-экономической эффективности системы корпоративного управления предприятий; построена мультипликативная модель определения синергетического эффекта от сочетания и взаимодействия социального и экономического аспектов системы корпоративного управления нефтегазовыми предприятиями. Определено количественное выражение синергетического эффекта от сочетания социального и экономического аспектов системы корпоративного управления нефтегазовыми предприятиями. Предложены направления внутреннего контроля функционирования системы корпоративного управления нефтегазовыми предприятиями в контексте оценки ее социально-экономической эффективности, реализация которых будет способствовать достижению высочайшей степени рациональности поведения владельцев (акционеров) компании и их выборных органов как участников корпоративных отношений. Очерчен круг задач по каждому из направлений, выполнение которых позволяют выявить слабые стороны текущего состояния системы корпоративного управления, в частности в социально-экономических аспектах, и выявить пути повышения уровня качества функционирования системы корпоративного управления.

The thesis is aimed at outlining the theoretical framework of the system of the corporate management of oil and gas enterprises and formulating practical recommendations for improving the assessment of its social and economic efficiency. The paper studies the theoretical basics and modem models of corporate management, provides the definition of the terms “the system of corporate enterprise management”, “the social and economic efficiency of corporate enterprise management”, analyzes the state of the corporate management of oil and gas enterprises. The system of the performance indexes of the social and economic efficiency of the system of corporate enterprise management is likewise examined in detail. The paper analyzes the social and economic efficiency of the system of the corporate management of oil and gas enterprises and provides a model for assessing the social and economic efficiency of the system of the corporate management of oil and gas enterprises using the methods of economic statistics. With the aim of improving the system of the corporate management of oil and gas enterprises the integral index of the social and economic efficiency of the system of the corporate management of oil and gas enterprises is designed on the basis of taxonomy. The multiplicative model of assessing the social and economic efficiency of oil and gas enterprises is built. The paper determines the ways to control the functioning of the system of the corporate management of oil and gas enterprises in terms of assessing its social and economic efficiency.